Как стартаперам научиться выживать в изменяющемся мире?

Создание стартапа в нашем понимании связано с созданием чего-то нового, того, чего раньше не было. Поскольку у стартапера нет намеченного плана действий, поскольку до него такой продукт никто не создавал, ему приходится самому продвигать свой проект, выдвигая новые гипотезы, используя метод проб и ошибок. Часто проверка гипотез приводит к тому, что начинающему предпринимателю нужно выбрать совсем другую стратегию продвижения товара на рынок. Как пример можно привести компанию Twitter. Она изначально была создана, чтобы люди могли обмениваться подкастами. Но большая конкуренция заставила Twitter кардинально изменить траекторию поведения. Компания смогла это сделать, и в итоге превратилась в одну из самых дорогостоящих в мире.