Какую услугу выбрать: аутстаффинг или аутсорсинг персонала

В связи со сложной экономической ситуацией и высокой конкуренцией руководители организаций стремятся свести корпоративные расходы к минимуму. Так как основная финансовая нагрузка предприятий связана с содержанием персонала, главной задачей они видят оптимизацию штатного расписания. Добиться этого позволяют проверенные технологии кадрового менеджмента: аутсорсинг и аутстаффинг.

Обе услуги делают возможным использование внешних трудовых ресурсов, тем самым сокращая затраты на формирование ФОТ, отчисления от него, больничные, отпускные и другие расходы. Аутсорсинг и аутстаффинг имеют принципиальные отличия – https://outstaffing-sovetnik.ru/blog/outsourcing-outstaffing-differences - которые определяют то, какую услугу следует применять организации.

В чем отличия аутсорсинга и аутстаффинга

Аутстаффинг является удачным решением для оптимизации штатного расписания предприятий с большой численностью работников. Эта технология позволяет перевести одно или несколько подразделений компании в кадровое агентство. При этом переоформленные сотрудники фактически остаются на своих рабочих местах, но числятся в штате фирмы подрядчика.

Внедрение аутстаффинга приносит важные преимущества:

• фактическое сокращение численности персонала без потери производительности и квалифицированных кадров;
• переход компании в более выгодную налоговую категорию;
• ограждение организации от всех юридических рисков, связанных с проверками персонала.

Аутсорсинг используется в тех случаях, когда нужно временно привлечь на предприятие дополнительные трудовые ресурсы. Данный способ управления персоналом актуален для организаций из любых сфер бизнеса, и особенно для компаний, ведущих сезонную или проектную деятельность.

Преимущества использования аутсорсинга:

• освобождение кадровой службы компании от поиска и найма новых работников;
• возможность сконцентрироваться на выполнении основных функций предприятия, делегировав второстепенные задачи подрядчику;
• получение в короткий срок необходимой численности квалифицированных работников.

Выбор подходящей технологии определяется потребностями компании. Если нужно сократить формальный штат, сохранив фактический, следует заказывать аутстаффинг. А если требуется быстро нанять команду опытных работников для постоянной или временной занятости, лучшим решением будет аутсорсинг. Услуги схожи в том, что предприятие привлекает трудовые ресурсы на субподрядных условиях. А отличаются они именно тем, какие же работники прибывают на фирму: оформленные в ней ранее или совершенно чужие.